第25章 錨定與調整¶
初始报价既提供参照点,也可能被当作卖方预期与保留价格的讯号。作者强调专家也可能调整不足,但报价必须保持可信,不能把锚定效应误解为越高越好。
第25章錨定與調整
錨定效應(anchoring effect)意味著買方對於標的物價值的看法並非獨立於談判本身。以你的房子來說,珍妮佛願意支付的最高金額與你的初始訊號(你的開價)有正相關。
以下是錨定效應一個很好的例子,它來自特沃斯基與康納曼1974年的經典實驗:他們先請參與者轉動「命運輪盤」,得到一個數字,然後問參與者認為非洲國家在聯合國的比例是高於或低於他們剛剛在命運輪盤所轉出的數字(這是一個隨機數字注)。他們問參與者的最後一個問題是:「非洲國家在聯合國中的占比是多少?」
這時,大多數人(包括我自己)都不知道這個問題的答案。有趣的是,特沃斯基和康納曼發現,參與者的猜測與轉輪盤得到的數字顯著相關。雖然沒有參與者認為命運輪盤的數字與非洲國家在聯合國的占比有關,但是那些得到高錨點(輪盤轉出數字較大)的人在回答非洲國家問題時,猜測的數字明顯高於那些得到低錨點的人。簡單講,轉出的數字結果愈大,猜測的比例就愈高。特沃斯基和康納曼把這種現象稱為「錨定效應」。[1]
我可是專家,我才不會被左右!
專家不會被初始報價所左右,對嗎?為了研究這個問題,有人做實驗測試錨定效應對專家的效果。[2]1983年,當時的基本放款利率大約是11%,而實驗人員請一組金融業經理人估計未來6個月的基本放款利率水準。他們作答的平均值為10.9%。實驗人員向另一組經理人提出同樣的問題,不過方式稍微改變。他們先請經理人估計未來6個月的基本放款利率會高於或低於8%,然後再請他們估計利率水準。這時候,作答的平均值為10.5%。
第二組專家給的估計值較低,因為他們受到8% 的錨定效應所影響。這個8% 的數值對他們有訊號作用,顯示實驗人員對未來利率的預期。參與者估計6個月後的基本放款利率不會像8% 那樣比目前的11% 低那麼多,因此向上調整估計值,但是調得還不夠,因為他們的估計值仍然往下偏向之前提到的8%。這種現象就稱為錨定和調整不足(anchoring and insufficient adjustment)。
同理,雖然不動產經紀人是專家,他們還是可能會以你的開價(這裡指的是你的初始報價)為定錨,據此估計你的保留價格,就像珍妮佛一樣。由於你給珍妮佛的數字是初始報價,她可能知道你的要價是高開,之後會往下調整數字。然而,她會把你的要價當成一個訊號,顯示你期望的價格高於她之前的估計,而她的調整可能不足。結果呢?她對你的保留價格的估計值仍會往初始報價靠攏。
現實世界會發生這種現象嗎?
有一項實驗請亞利桑那州的不動產經紀人,根據大量書面資訊、不動產的實地考察和牌告價格,評估亞利桑那州真實待售不動產的價值。[3]除了牌告價格,所有經紀人都收到相同的資訊,藉此訂定錨點。在實驗後的訪談裡,每位不動產經紀人都堅稱他們的評估不受牌告價格影響。注也就是說,經紀人表示他們沒有把要價當作訊號,但是實驗結果卻是另外一回事。
低牌告價格組的參與者對不動產的估值,明顯低於高牌告價格組的參與者。即使面對其他現成資訊,牌告價格也發揮訊號的作用並產生錨定效應。錨定的訊號價值對非專家和專家都適用:不動產經紀人每天都要估計不動產價值,但是仍然受到定錨的影響。
讓我們回到與珍妮佛的談判。根據剛剛討論的實驗結果,你預期她會受到錨定的影響。如果你的要價基本是丟出定錨,向珍妮佛傳達你的期望,她會嘗試估計你的保留價格為何,不過她的估計會偏向錨定值。如果你從一個較高的數字開始報價,珍妮佛的估計值會偏向這個高開的數字,而她的還價也會較高。
但是,初始報價應該多高?還是一樣,請切記,你的報價應該要高,但是不能不合理。注如果你的初始開價是200萬美元,反而顯示你的期望不切實際或者你不懂行情。珍妮佛可能會禮貌地道謝,然後迅速離開。你的第一個報價應該要樂觀:高到讓買家吃驚,但是也要合理,讓買方可以還價。
重點提示:
你的初始開價會影響對方的還價。務必傳遞你的預期價格很高的訊號。
[1] Amos Tversky and Daniel Kahneman, "Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases," Science 185, no. 4157 (1974): 1124-31.⤴
[2] J. Edward Russo and Paul J. H. Schoemaker, Winning Decisions: Getting It Right the First Time (New York: Currency, 2001).⤴
[3] Gregory B. Northeraft and Margaret A. Neale, "Experts, Amateurs, and Real Estate: An Anchoring-and-Adjustment Perspective on Property Pricing Decisions," Organizational Behavior and Human Decision Process 39 (1987): 84-97.⤴